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1 概述 古往今来做任何事情都是有成功或失败的概率的,当然做软件项目也不例外。如何降低项目的失败率,提高项目的成功率,确保项目的顺利验收,甚至通过项目运维挖掘新的商机,这也是每一名项目人员共同努力的目标 ...
1 背景概述 在大多数的开发项目中,尤其是集成项目,都会有涉及到数据分析部分的工作,数据分析多数是各种图表的展现和交互(所谓数据可视化),数据分析的展现速度直接影响着用户的体验,而且绝大多数管理系统(MES、PDM/PLM、ERP、SCM、OA、HR等等)的数据都存储在数据库中,数据库相关的性能优化可以较容易提高程序系统的整体性能、提升用户的体验,保障项目的顺利验收。对应用程序进行整体的性能优化需要全局考虑,比如:硬件选型、软件架构、部署架构、程序开发等方面。本文主要侧重介绍程序开发部分的数据库层面的相关优化手段,希望能对大家有所帮助。 2 预期读者 数通畅联内部员工 广大IT相关从 ...
1 概述 Serverless中文译为“无服务”是一种新兴起的架构模式,公司ESB产品引入Rest微服务服务机制过程,笔者刚好参与其中,其中Serverless作为一个新起的概念,跟微服务架构相关,为此笔者查阅了许多资料,有一些初步了解,因此把自己的学习笔记分享给大家,希望能对相关学习者有所帮助。本文主要是从自身的疑问出发,来阐述什么是Serverless架构,Serverless架构有哪些优缺点以及有哪些应用案例等。 2 名词解释 什么是Serverless?它是一种基于互联网的技术架构理念。Serverless不是真的不需要服务器了,而是不用过多的关注服务器。它是指明显或充分地依赖第 ...
当今时代只要提到云计算这个词语,一定会提到云计算分为IaaS、PaaS、SaaS 这三个层面,现阶段云环境中IaaS和SaaS都实现了商品化。但是,PaaS作为云计算的服务模式之一,既不像IaaS那样灵活,也不像SaaS那样可以直接面向消费者, ...
天笔者要与大家探讨一个老生常谈的话题,那就是企业为什么都选择在信息化的道路上节省成本,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的经营环境,企业必须要随时根据自身在市场竞争中的势态变化进行动态调整和改造,而企业信息化是现代管理的必经之路,然而在这种情况下,很多仍不相信或不再相信信息化,那是因为大家对信息化多少存在着一些误区。 误区一:公司规模不大,人力成本最靠谱 误区二:信息化是个无底洞,投入不可控 误区三:系统搁置,软件根本不适合业务 误区四:信息孤岛已产生,拒绝从头做起 其实造成这种现象的原因还有很多,这里主要列出常见的几点原因来阐述,然而造成这些误区的根源还是在于对“企业信息化”的认识不 ...
1 概述 在集成项目中,涉及到数据分析部分的工作内容,大部分的图表是通过两个维度的控制来显示(一般为业务事项和时间),本次在项目中遇到的便是银行账户的列表,根据前期的调研和讨论总结,确定了银行账户需要展现的形式(即通过树形列表来展现) ,而之前开发的数据分析功能采用的都是基本数据列表,并没有树形数据列表的使用说明,本文用来说明树形数据列表的使用。 2 预期读者 数通畅联内部员工 广大计算机爱好者 3 总体思路
1 概述 原型设计是应用开发设计的第一要素。好的原型设计不仅可以起到沟通的作用,而且对客户而言应用程序拥有更直观的体现。原型设计通过内容和结构展示以及界面布局编排,实现在开发前期用户与产品进行交互。提高用户对项目的认可度,有利于项目的推进。下面为大家介绍一款原型设计工具——Axure RP。 2 名词解释 Axure RP:Axure RP是一个专业的快速原型设计工具。Axure,代表美国Axure公司;RP则是Rapid Prototyping的缩写,译为快速原型。 3 工具介绍
1 背景概述 作为程序员大军中的一员,笔者工作于沈阳数通畅联软件技术有限公司。在任职工作的第一天就听领导强调开发规范的重要性,但是笔者心里还想为什么开发规范是最重要的,难道是不应该是实现功能就万事大吉了 ...
1  背景概述 在软件行业飞速发展的今天,我们可以将软件公司分大体分为两类,一类是使用框架进行开发的软件公司,另一类是套装软件产品的提供商,前者公司多数定位是项目类公司,后者则可以称为产品类公司。但做产品与做项目有哪些区别,大多数的人面对这个问题还是较为模糊的,甚至简单认为两者是没有区别的,均是程序开发而已。但事实并非如此,做产品与做项目两者之间既存在本质的区别,也存在着紧密的联系,今天笔者在这里将自己理解与大家分享。 2 定义及周期 2.1 项目定义 项目:是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的工作
演讲又叫讲演或演说,是指在公众场所,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。 演讲看似简单却很有讲究,并不是所有人都可以胜任这个任务,但是在工作中或多或少都会出现需要演讲的情况,特别是项目经理、销售、技术售前这样的职业,小到工作汇报、年终总结,大到技术培训、项目讲标,你可以把演讲看成一种与生俱来的能力,但是它也可以成为一种后天培养的能力。本文就来为大家分享一些提高演讲能力的方法,使演讲成功的方法。 在分享方法前先来了解一下演讲中常见的问题: 1 常见问题 1.1 紧张问题
1 背景概述     作为一名刚刚入门的菜鸟级别的程序员,常会在做事方法和做事思路上面感到迷茫,找不到正确的思路和方法,影响工作效率。当遇到困难或者知识瓶颈的时候,做不出来不是借口,往往成功的人会去找解决的 ...
1 背景概述 笔者在公司做集成项目时,通常会涉及ESB与Portal结合实现图表数据分析功能。通过ESB获取数据库信息,然后在门户上采用Portlet接收ESB中的数据URL最后展现到门户上。本文为项目中实现该功能的方法及在实际工作中积累的经验与心得体会,希望通过这篇文档给大家一些帮助。 2 预期读者 数通畅联新进员工 广大技术爱好者 3 实现思路
在每个项目中,项目经理作为整个项目的管理者,一直处于中心地位,项目经理不仅要掌控整个项目的运作情况,还要对项目的验收及成本进行管控,而这些无不要求项目经理应具备较高的能力,这种能力不只是体现在技术上还体现在能力素养上。 笔者在沈阳数通畅联软件技术有限公司从业,也是一名项目经理,因为公司一直本着人人都是项目经理的培训理念,所以从入职起,在能力与技术方面一直按照项目经理的要求进行学习。至今为止,已经以项目经理的身份完成了许多项目,每经历一个项目都深有体会,今天在这里为大家总结下我认为作为一个项目经理应该具备的能力素质有哪些。   能力素质
1 升级说明 AEAI CRM v1.6.0版是AEAI CRM v1.5.2版客户关系管理系统的升级版本,本次版本是基于AEAI DP v3.8.0_20170228进行打包部署的,升级内容主要是针对数通畅联销售对客户拜访任务管理进行的一次全面的升级,整体的业务流程发生了重大变化,加强了每个销售人员对自己客户关系管理,每周的客户拜访任务模式。 另外,AEAI CRM根据实际应用过程中客户反馈,对相关功能进行修正,同时完善部分功能、优化用户体验。产品现已开源,下载地址:http://pan.baidu.com/s/1mgIdzGc。 2 升级内容 1. 新特性
1 概述 人力资源系统是一个公司重要的管理工具,而薪资管理是人力资源管理系统中最为核心的功能模块,它包括不同员工的薪资标准、薪资的组成部分,例如:对奖惩管理、保险和年假等员工必备的福利待遇进行统一管理,在工资明细中体现出来。AEAI HR中可以提供了汇总功能,一键操作就可以汇总计算出每个员工的工资明细,包括当月请假数、年请假总数、月加班数、总工资、应发工资、实发工资等,本文主要讲述薪资汇总功能的处理机制和薪资汇总功能的计算方式。 2 功能介绍 薪资汇总功能主界面,如下图所示,薪资管理人员可以看到所有人员的薪资情况,可以设置有效天数。在薪资发放日,点击“汇总”按钮自动汇总出所有员工的薪资 ...
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